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督查实务

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浅谈督查工作的几个基本问题发布日期:2015-05-25 点击数 : -

一、督查工作的性质和地位 

1.督促检查是实行科学领导的一个重要环节 

2.督促检查是各级秘书部门发挥参谋助手作用的一种重要方式。 

二、督查工作的意义和作用 

1.督促检查是顺利实现决策目标的重要保证 

2.督促检查是验证决策方案正确与否的重要途径 

3.督促检查是完善和调整决策的重要步骤 

4.督促检查是改进机关作风和提高工作效率的一个重要方法 

三、督查工作的类型和程序 

六种类型: 

1.文件督查 

2.会议督查 

3.批示查办 

4.函件查办 

5.建议、提案查办 

6.新闻查办 

上述六个方面可分为两大类,一类为决策督查,一类为专项查办。 

督查工作程序: 

1.批办督查的程序:拟办、立项、交办、催办、审核、反馈、归档等七项。 

2.文件、会议督查的程序:①围绕决策目标,制订督查方案,确定检查项目;②根据立项内容,划分工作责任,明确负责领导和部门;③掌握工作进度,实行分类指导,重点督办,建立跟踪督查档案;④情况汇总,分析评估,综合反馈。 

3.大型决策督查活动的程度:①草拟预案,报领导审定。②按方案的计划要求,组织实施。③召开碰头会,做好有关情况综合,情况通报及跟踪督查。 

四、督查工作的方式和方法 

1.督查工作的方式主要有七种:①分流承办。②定期催促。③及时催报。④日常催办。⑤督查调研。⑥民情调查。⑦巡视检查。 

2.督查工作的主要方法。①围绕中心工作开展督查与阶段性工作重点督查相结合。②领导督查与有关部门督查相结合。③秘书部门督查与职能部门督查相结合。④点上核查与面上推动相结合。⑤明查与暗访相结合。⑥做好正反两方面典型与督促解决问题相结合。 

3.督查工作的要求。①要敢于督查。②要善于督查。③要勤于督查。 

五、督查工作的基本原则 

1.领导同志负责、秘书部门协助的原则。 

2.分级负责、归口办理的原则。 

3.实事求是的原则。 

4.奉命办事的原则。 

六、督查工作的机制 

1.要建立高规格、有权威的机构,配备与工作任务相适应的机构及人员。 

2.要建立通达、灵便的多向网络。 

3.要建立科学可行的工作规范。

 

 

 

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